Recent, am terminat cartea lui Tony Hsieh – Cum sa livrezi fericire. Daca nu ai citit-o pana acum, ti-o recomand.
In anul 1999, la varsta de doar 24 de ani, Tony Hsieh a vandut LinkExchange catre Microsoft, contra sumei de 265 de milioane de dolari. Apoi s-a alăturat celor de la Zappos, in calitate de consultant si investitor, sfarsind prin a deveni CEO al acestei companii.
In aceasta calitate a reusit un lucru fantastic, Zappos izbutind sa creasca de la aproape nimic la vanzari anuale de peste 1 miliard de dolari, iar in paralel a ajuns in topul revistei Fortune al "Celor mai bune companii pentru care sa lucrezi".
Cartea lui Tony ne arata cum o cultura organizationala foarte diferita de cele tradiţionale reprezinta un model eficient de a atinge succesul şi cum, efortul de a-i face fericiti pe cei din jurul tau te poate face mult mai fericit si pe tine.
Plecand de la acest lucru, am constatat ca firmele se impart in doua categorii:
- cele care vorbesc despre ele
- cele care vorbesc despre ce beneficii are clientul.
- Transmite beneficiile
- Sa nu ia amenzi de la Anaf
- Sa isi diminueze cheltuielile sau sa le deduca
- Ordine in departamentul financiar
- Siguranta
- Timp
- Ofera o experienta WOW
- Cand vine la sediu, il servim cu ceai/cafea si bomboane din partea casei.
- Este posibil sa testeze produsele inainte de a cumpara
- Il sunam dupa la o luna dupa ce a cumparat sa vedem daca este totul ok
- Il sunam sa ii multumim ca este clientul nostru sau ca a cumparat de la noi
- Ii raspundem la solicitari si dupa vanzare.
- Etc